Regulatorik & Konformität – wir begleiten Sie bei der Umsetzung der CSRD Konformität: ezient, substanziell, konform.

Der Weg bis zur CSRD-Konformität ist komplex und braucht einen guten Start. Wir bauen daher auf einer sorgfältigen Analyse des Status Quo auf. Als Netzwerkberatung integrieren wir auch die optimalen digitalen Instrumente in den initialen Prozess.

CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive – Verordnung zur nicht-finanziellen Bericht­erstattung

  • 01.01.2024

    Erstes Berichtsjahr für Unternehmen, die bereits der NFRD unterliegen.

    Bericht 2025

  • 01.01.2025

    Erstes Berichtsjahr für »große« Unternehmen

    • Mehr als 250 Mitarbeitende
    • 25 Mio. € Bilanzsumme
    • 50 Mio. € Umsatz

    2 von 3 Bedingungen

    Bericht 2026

  • 01.01.2026

    Für börsennotierte KMU’s.

    Bericht 2027

Initial-Trust

Der CSRD-Konformitätsaufbau kann optional bereits während der Initialisierung durch unsere Partner »AHW-Unternehmerkanzlei« begleitend validiert werden.

Damit wird sowohl Ihnen als auch Ihrem Abschlussprüfer gegenüber sichergestellt, dass die einzelnen Bausteine der CSRD-Ausrichtung konform angelegt sind und so die Grundlage für eine rechtskonforme Verifizierung des Nachhaltigkeitsberichtes gegeben ist.

Modul 1: Der Einstieg

Der Weg bis zur CSRD-Konformität ist komplex und braucht einen guten Start. Wir bauen daher auf einer sorgfältigen Analyse des Status Quo auf.

Status Quo-Analyse

Nach dem KickOff-Meeting erfolgt die Analyse des relevanten Status Quo für die CSRD-Ausrichtung.

Scoping

Welche Unternehmen z.B. in einer Holdingstruktur sind relevant.

Projektdesign

Das Projekt ist vollständig erfasst und geplant. Die Entscheidung für eine begleitende Software steht.

Der Projektplan ist aufgesetzt. Die benötigten Kapazitäten sind evaluiert.

Modul 2: Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse (1/2)

Anspruchsgruppenanalyse

Auswahl der relevanten Anspruchsgruppen. Ableitung und Validierung der relevanten Themen.

Methodik: strukturierte Interviews, optional Workshops, toolunterstützt

Outside-In
Inside-Out
IRO-Bewertung

Teilnehmerauswahl und entsprechende Interviews über die Auswirkungen (Inside Out), Chancen und Risiken (Outside In) sowie deren Bewertung.

Methodik: strukturierte Interviews, toolunterstützt

Wesentlichkeitsmatrix

Clustern bzw. Verdichtung der Themen in eine Shortlist. Übertragung der Ergebnisse in ein entsprechendes Koordinatensystem.

Methodik: toolunterstützt

Die vorgegebenen Perspektiven Inside Out und Outside In sind im Unternehmen analysiert und bewertet. Die Ergebnisse sind in das vorgesehene Format übertragen und revisionssicher dokumentiert. Es liegt eine verdichtete Short-List der wesentlichen Themen vor.

Modul 3: Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse (2/2)

ESRS-Mapping

Die Shortlist aus der Wesentlichkeitsmatrix wird der Struktur des ESRS-Standards zugeordnet.

Methodik: Desktop, toolunterstützt

Ableitung Ziele und Maßnahmen

Ableitung der Ziele und Maßnahmen aus der Ist-Analyse im identischen Setup an Ansprechpartnern wie bei der IRO-Bewertung. Zuordnung von KPI’s.

Methodik: strukturierte Interviews, toolunterstützt

Ableitung der ESRS-Kennzahlen

Zuordnung (Mapping) der vorgegebenen KPI’s aus dem ESRS-Standard zu den Wesentlichkeitsthemen (Shortlist).

Methodik: Expertenwissen, toolunterstützt

Im Unternehmen liegt eine CSRD-konforme, revisionssichere Monitoring-Struktur vor (Due Diligence)

Modul 4: Die erweiterte formale Struktur

LkSG-Analyse

Die Lieferkette wird optional toolbasiert analysiert. Eine dafür notwendige Systemstruktur wird aufgesetzt. Die Analyse wird entsprechend strukturiert durchgeführt.

Methodik: toolunterstützt

Klimabilanz
Scope 1 + 2

Die vorhandenen Dokumente im Unternehmen werden gesichtet und die relevanten CO2 e Daten werden für das Berichtsjahr erhoben.

Methodik: CCF-/PCFAnalyse, toolunterstützt, standardisierte Interviews

Klimabilanz
Scope 3

Die vorhandenen Produkte im Unternehmen werden analysiert und die relevanten CO2 e Daten werden für das Berichtsjahr erhoben.

Methodik: CCF-/PCFAnalyse toolunterstützt, Daten-banken, weitere Partner

Im Unternehmen liegen die Informationen über klimarelevante Aspekte vor. Die Lieferkettenanalyse wird optional durchgeführt und das Monitoring systemisch revisionssicher verankert.

Modul 5: Der finale Bericht

CSRD Gap-Analyse

Die individuellen Vorgaben werden erhoben und systemisch mit den Ergebnissen abgeglichen.

Methodik: toolunterstützt

ESG-Nachweise

Die notwendigen ESG- Nachweise werden zusammengestellt. Hierunter fällt optional auch das Tracking und Monitoring von ESRS- Kennzahlen.

Methodik: toolunterstützt

Standard-Auswahl

Der favorisierte Standard (CSRD, GRI, DNK) wird optional nach zuvor erhobenen Kriterien ausgewählt.

Methodik: Gegenüberstellung der vorhandenen Standards

Der Nachhaltigkeitsbericht ist revisionssicher entwickelt und erfüllt die vorgesehene Regulatorik. Optional kann die redaktionelle Gestaltung in unserem Netzwerk umgesetzt werden.

Sprechen Sie mit uns

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um ein individuelles Beratungs­gespräch zu vereinbaren und das Thema Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen zu strukturieren.

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