sustainability.

Wir setzen auf das klassische Drei-Ebenen-Modell:

Wirtschaft / Ökonomie

Wirtschaft / Ökonomie

Langfristig und dauerhaft wirtschaftliche Erträge für Unternehmen zu sichern und in einem wirtschaftlichen Wettbewerb zu bestehen.

Umwelt / Ökologie

Umwelt / Ökologie

Die Grundprinzipien der Ressourcenerholung und Ressourceneffizienz: Weniger Rohstoffe zu verbrauchen, als sich regenerieren lassen.

Gesellschaft / Soziales

Gesellschaft / Soziales

Verantwortlichkeit, Partizipation, Solidarität und Gerechtigkeit.

value.

Die drei Werte-Dimensionen von Unternehmen:

Hidden-Values von Unternehmen sind stets Gegenstand unserer Beratung gewesen, um weitere Skalierungs- und Wachstumspotentiale zur nachhaltigen Sicherung des Unternehmenserfolges zu ermöglichen. Die Ausrichtung auf Nachhaltigkeit birgt nunmehr eine zusätzliche, eigene Dimension zur Steigerung des Unternehmenswertes in sich.

Core Value

Core Value

Die klassische Perspektive auf das Unternehmen.

Non-Core Value

Non-Core Value

In jedem Unternehmen existieren Hidden Values. Diese zu identifizieren und umzusetzen ergibt den Non-Core Value eines Unternehmens. Diese Perspektive war und ist Teil der Beratungsleistung von Licennium.

sSustainability Value

Sustainability Value

Nachhaltigkeit ist eine eigenständige Wertdimension. Sie beinhaltet die fundamentale und ganzheitliche Erweiterung der Unternehmenssteuerung in allen drei Ebenen Ökonomie, Ökologie und Soziales.

transformation.

Wir haben den Anspruch, nachhaltige Innovationsprozesse nicht nur zu identifizieren und auszulösen, sondern sie auch zielorientiert zu begleiten. Dabei liegt unser Fokus auf den drei wichtigsten Innovations- und Nachhaltigkeitstreibern in Unternehmen:

  • die Geschäftsmodelle
  • die Produkte, Technologien und Dienstleistungen sowie die
  • Prozess-, Managementsystem- und Digitalisierungsstrategien


In allen drei Innovations- und Nachhaltigkeitstreibern liegen enorme Potenziale für eine unternehmensweite und -übergreifende Nachhaltigkeitsstrategie.

Geschäftsmodelle

Geschäftsmodelle

Die Bausteine von Geschäftsmodellen umfassen nach unserem Ansatz die jeweiligen Kundensegmente, das grundlegende Nutzenversprechen, die Wertschöpfung und die darauf aufbauende Ertragsmechanik.

Produkte, Technologien, Dienstleistungen

Produkte, Technologien, Dienstleistungen

Die Ebene der Produkte, Technologie und Dienstleistung bezieht sich dabei nicht nur auf das konkrete Angebot, sondern insbesondere auf die Entwicklung und Produktion sowie auf die möglichen erweiterten Verwendungskontexte.

Managementsysteme & Prozesse

Managementsysteme & Prozesse

Auf der Grundlage der Managementsystem-Perspektiven Qualität, Umwelt, Energie und Arbeitsschutz lassen sich die drei Ebenen der Nachhaltigkeit stringent und pragmatisch im Unternehmen abbilden und steuern. Gleichzeitig ergeben sich hier die wesentlichen Impulse für interne wie externe Digitalisierungsoptionen.