Nachhaltigkeit ist das neue Betriebssystem.
Wir bieten die technologische und inhaltliche Basis für die bislang unüberwindbare Hürde der Zusammenführung von betrieblicher Praxis mit der Normen- und Managementsystemebene. Mit unserer exklusiven Partnerschaft mit der Modell Aachen GmbH und ihrem marktführenden Instrument Q.wiki gewährleisten wir die optimale Leistungsfähigkeit für Ihr operatives Nachhaltigkeitsmanagement.

Die systematische Erfassung von Bausteinen auf unserem
-Grid.
Mit unserem
-Grid erfassen wir
systematisch mögliche
Prozessebenen, die sich auf der Grundlage einer
Digitalisierung optimieren lassen. Dabei
konzentrieren wir uns auf die wesentlichen drei
Innovationstreiber und stellen jeweils den Bezug zu den
drei Nachhaltigkeitsdimensionen her.

Systematisch in Richtung Prozessdigitalisierung.
Mit unserem Ansatz
evaluieren wir zunächst mögliche
Digitalisierungsszenarien für ihr Unternehmen.
Dies geschieht auf der Grundlage einer zuvor
durchgeführten Prozessanalyse und im Rahmen unserer
exklusiven Systempartnerschaften in diesem Umfeld. In
einem zweiten Schritt priorisieren wir die einzelnen
Bestandteile der Szenarien und liefern Ihnen eine
Entscheidungsgrundlage auf der Basis einer darauf
abgestimmten Investitionsplanung. Wir unterstützen Sie bei
der Umsetzung ihrer
Wachstumsoptionen.

Ihre Vorteile
1
Wir denken die Prozessdigitalisierung von Anfang an systemisch über alle Aspekte der Nachhaltigkeit, mit Bezug zu den wichtigsten Treibern im Unternehmen. Wir synchronisieren Ihre Managementsystemlandschaft mit Ihrer betrieblichen Praxis.
2
Wir sind keine Technologieboutique, sondern verfolgen ausgewählte Systemansätze, die wir auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden. Dieses Erfahrungsdepot geben wir an Sie weiter.
3
Unsere Analyse- und Auswahlmethoden sind so angelegt, dass viele Ihrer Mitarbeiter involviert werden können – das schafft Begeisterung und Partizipation für den Transformationsprozess von Anfang an.
Optimierte, digital gesteuerte Prozesse sind für sich genommen eigene Bausteine für einen hohen Unternehmenswert.
Die Grundlage einer erfolgreichen Managementsystem- und Prozessdigitalisierung ist eine präzise Analyse der vorhandenen System- und Prozesslandschaften. Aus dieser Analyse ergeben sich Optimierungsansätze, die durch digitale Instrumente verfestigt und ausgebaut werden. Es ist somit ein immanenter Effekt der Beschäftigung mit Prozessen, dass sich daraus ein enormer Beitrag für den Unternehmenswert und die Resilienz ableiten lassen.

Lassen Sie uns
über Digitalisierung sprechen.
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um ein individuelles
Beratungsgespräch zu vereinbaren und das Thema
Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen zu strukturieren.

