»Wie ich das nachhaltige Handeln so strukturiere, dass es in einer Organisation zu einem lebenden System wird.«

Die Komplexität in der Steuerung der Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Unser Bild, wonach Nachhaltigkeit das Betriebsystem der Zukunft ist, trifft es daher sehr anschaulich. Nachhaltigkeit erfordert schließlich auch eine neue Steuerungarchitektur in Unternehmen, bei der es im Kern darum geht, die Themen Ökologie, Ökonomie und Soziales auch operationalisierbar in Einklang zu bringen. Ein solcher Ausgleich ist kein fixiebarer Status, sondern ein an den jeweiligen Begebeheiten angepasster Soll-Ist-Abgleich im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungprozesses.
Diese Komplexität hat auch ihre Entsprechung in der Entwicklung und Führung der CSR-Strategie. Wir vertreten die Philosophie der Organisationsteuerung über integrierte, interaktive Managemensysteme zur Reduktion der Komplexität und begleiten Sie von dieser Perspektive aus.

Wir strukturieren Ihre Nachhaltigkeits­performance

In jedem Unternehmen existieren nachhaltige Ansatzpunkte. Die Notwendigkeit, sie zu strukturieren, zu ergänzen oder zu optimieren, ergibt sich aus den Rahmenbedingungen, Marktusancen oder auch aus Reputationsoptionen.

Wir beraten Sie bei der Gestaltung Ihres individuellen CSR-Rahmens, schaffen die prozessualen Voraussetzungen und begleiten Sie bei der Transformation. Prinzipiell basiert dieser Prozess auf den fünf Bausteinen:

Entwicklung – die Grundlage hierfür bildet eine organisationsspezifische Materialitätsanalyse

Optimierung – daraus entwickeln wir Ihre individuelle Roadmap

Transformation – wir begleiten Sie bei der Transformation, innen wie außen

Monitoring – wir setzen für Sie eine interaktive Managementsystemlandschaft um

Rating – wir optimieren Ihre marktkritischen Ratings wie z.B. ECOVADIS

MaterialitätsanalyseCode of ConductCSR-Regelwerke und -Ratings (Ecovadis, UNGC u.a.)Managementansätze(DIN EN ISO 9001/14001/45001/50001/37301 u.a.)CSR-Kommunikation(SDGs, GRI, ISO 26000 u.a.)Interaktives, integ-riertes Nachhaltig-keitsmanagement Entwicklung & ImplementationIdentifikation, Integration & Optimierung Identifikation & Definition Transformation & ImplementationEntwicklung & Implementation

Die Roadmap ihrer CSR-Strategie

Gemeinsam mit unserem Netzwerk erstellen wir für Sie eine individuelle Roadmap und begleiten Sie bei der Transformation.

Materialitäts- & Gapanalyse

Marktkritische Ratings

Wesentlichkeit

Code of Conduct

Management­ansätze

Transformation

Integrierte Management­systeme

Reporting­standards

Kommunikations­standards

Kommunikations-Canvas

Kommunikations­strategie

Agiles Nachhaltigkeits­management

Ihre Vorteile

1

Die individuelle Roadmap schafft den Rahmen für die weitergehende Strategie mit der anschließenden Transformation.

2

Unsere Homebase liegt in der ISO High Level-Struktur.

3

Unsere qualitativen Methoden sind so angelegt, dass viele Ihrer Mitarbeiter involviert werden können – das schafft Partizipation und Begeisterung für den Transformationsprozess von Anfang an.

Initial Assessments

  • Initial Assessment — Status Quo

    Nachhaltigkeits­kartografie: Wo ergeben sich zukünftige, nachhaltige Aktionsfelder?

    BERATEN LASSEN 

  • Initial Assessment — Risiko

    Risikoidentifikation und -prävention: Auf welche Risiken sollte sich das Unternehmen wie vorbereiten?

    BERATEN LASSEN 

  • Initial Assessment — Wachstum

    Assetanalyse über die Wachstums­optionen, die sich auf der Grund­lage von Nachhaltigkeit ergeben können. Erste Quantifizierungs­ansätze zur Bewertung dieser Optionen.

    BERATEN LASSEN 

Sprechen Sie mit uns

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um ein individuelles Beratungsgespräch zu vereinbaren und das Thema Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen zu strukturieren.

Kontakt