Die Wende zum Guten

Ein Turnaround ist fast immer die Wende vor oder während einer Unter­nehmens­krise. Diese muss meistens kurz­fristig erfolgen und wirken. Der nach­haltige Turn­around ist eine sorg­fältige Anpassungs­maßnahme auf ver­änderte Rahmen­daten, Markt­präferenzen, zuneh­menden Ver­drängungs­wett­bewerb und er­weiterte Risiken. Das Ziel eines nach­haltigen Turn­arounds ist das Er­reichen bzw. die Steigerung von Resilienz.
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Resilienz als Ziel der Unter­nehmens­steuerung.
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Der nachhaltige Turn­around ist zeit­lich nicht an eine Situation oder einen Anlass gebunden. Als Ergeb­nis bereitet er das Unter­nehmen optimal auf Krisen- und Umbruch­situationen vor. Mit dieser Perspektive geht es somit um die Be­wältigung einer konkreten Krise. Das (Meta-) Ziel bleibt die erhöhte Resilienz des Unter­nehmens.
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Nachhaltigkeit ist sys­­te­mische Krisen­­prä­­vention.

Die Umsetzung einer unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie für das gesamte Unternehmen im Sinne eines Turnarounds setzt ein tiefergehendes Verständnis für das Thema voraus. Wir stellen dafür ein interdisziplinäres Team zusammen und begleiten Sie über den gesamten Prozess in unterschiedlicher Ausprägung.

Unser Reifegrad­modell

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Der Prozess ent­scheidet über den Erfolg.

Wir erleben im Markt kaum noch ein Ver­ständnis­problem für Nach­haltig­keit – fast immer geht es bei dem Turn­around um die Frage der richtigen ersten und nach­folgenden Schritte. Darauf sind wir ein­gestellt. Wir ent­wickeln zunächst die wichtigsten Optionen und legen mit Ihnen gemeinsam die Initial- und Folge­schritte fest. Je nach kon­kreter Situation liegen entweder Kosten- und Effizienz­aspekte zunächst im Fokus, ebenso können dies Repu­tations- und -Good Will Themen sein. Wichtig ist dabei die Prio­risierung mit einer optimalen Vorteils­ab­schöpf­ung am Beginn des Turn­around-Manage­ments.

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Ihre Vorteile

1

Wir arbeiten in inter­diszi­plinären Teams und bieten Ihnen so einen maximalen Quer­schnitt für den Turn­around-Prozess.

2

Unser Beratungsansatz verdichtet die Komplexität von Nach­haltig­keit und schafft damit die Vor­aussetzung für einen betrieb­lich optimierten Turn­around-Prozess.

3

Unsere Analyse- und Auswahl­methoden sind so angelegt, dass viele Ihrer Mit­arbeiter involviert werden können – das schafft Begeisterung und Partizipation für den Trans­formations­prozess von Anfang an.

Lassen Sie uns über
Wachstum sprechen.

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um ein individuelles Beratungs­gespräch zu vereinbaren und das Thema Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen zu struktu­rieren.


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